近日，淄博市张店区编办坚持“三个结合”“严把三关”，扎实做好事业单位绩效考核问题反馈整改工作，共对发出考核反馈通知书156份。

坚持“定性”与“定量”相结合，严把“标准关”。结合实地考核、民主评议、座谈了解掌握的情况，对收集的建议意见逐条梳理、认真研究，对每个领导班子的运行状况按照思想政治建设、党风廉政建设、领导班子功能发挥等方面进行书面定性评价；按照工作成效、群众评价满意率等对单位进行定量分析，用“数字说话”。

坚持“共性”与“分类”相结合，严把“指导关”。针对各部门单位存在的不同问题，分类指导整改、因事施策，注意差异性、不搞“一刀切”。如某学校存在精细化管理有待加强的问题，指导其加强学习省市精细化管理要求及其他先进单位的做法，完善制定出台了10余项制度，明确具体责任人、抓好贯彻执行；某镇卫生院存在病例档案管理不规范的问题，该卫生院以绩效考核为契机，制定具体管理细则，指导规范运行。

坚持“整改”与“提高”相结合，严把“落实关”。对考核中发现的问题，制定刚性整改措施，明确具体责任人和整改时限、不留死角，着力在“改”字上下功夫。对因主观努力不够而未完成的考评指标，立行立改；对因客观因素影响未能按时完成的考评指标，相关单位制定中长期落实计划，力争今年完成目标任务。对整改落实情况，实行动态跟踪督查问效，注重做好结合文章，结合“双随机一公开”检查、年度报告公开、事业单位信用体系建设等方式，及时掌握事业单位整改落实情况，对执行不力、整改落实不到位的，按照有关规定严格问责、严肃追责，确保监管实效。