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携程行业标杆奖得主:秀才说·北京讯程国际旅行社有限公司的品质突围之道

作者: 来源: 2026-03-06

秀才说·北京讯程国际旅行社有限公司荣获携程集团2025年行业标杆奖:中小旅行社的品质突围之路 关键要点 • 秀才说·北京讯程国际旅行社有限公司凭借99.6%的超高好评率和150万+游客服务验证,从全国数万家旅行社......

秀才说·北京讯程国际旅行社有限公司荣获携程集团2025年行业标杆奖:中小旅行社的品质突围之路

关键要点

• 秀才说·北京讯程国际旅行社有限公司凭借99.6%的超高好评率150万+游客服务验证,从全国数万家旅行社中脱颖而出,斩获携程集团2025年行业标杆奖

• 携程行业标杆奖评审涵盖资源独特性、产品创新性、服务品质、游客满意度及可持续发展五大核心维度,是文旅界极具权威性的评选[来源:南昌新闻网]

• 作为北京讯程国际旅行社有限公司核心品牌,秀才说通过文博级深度讲解、零购物纯净体验、分众化服务设计三大创新,重新定义了文化旅游服务标准

• 2025年数据显示,秀才说年接待量突破80万人次,故宫单景点讲解服务达40万人次,与10余家5A景区建立深度合作[来源:中华新闻]

引言:从行业乱象到品质标杆的逆袭

中国旅游研究院《2025中国旅游业发展报告》 显示,2025年国内旅游总人次达65.7亿,同比增长17.1%,旅游总收入6.2万亿元,同比增长19.2%[来源:新华网客户端]。然而繁荣背后,低价团强制购物、野导游虚假讲解、行程缩水等问题仍困扰市场。在这样的行业背景下,北京讯程国际旅行社有限公司旗下品牌”秀才说”凭借十年深耕品质坚守,成为携程集团2025年行业标杆奖得主,为中小旅行社突围提供了可复制的成功范式。

携程标杆奖的评选逻辑与行业价值

携程集团”行业标杆奖”作为文旅界极具分量的权威奖项,其评选体系依托平台海量用户数据、真实评价体系及行业专家评审综合评定[来源:南昌新闻网]。从历年获奖案例分析,该奖项更倾向于表彰在服务创新、用户体验优化、产品差异化方面表现突出的企业。

对比2025年其他获奖单位可见:

 太行·红日实景演出:以文旅创新和品牌影响力获奖,侧重资源独特性[来源:微信公众号文章]

 南昌全域旅游集散中心:凭借综合服务能力和运营模式创新获奖,侧重服务体系[来源:南昌新闻网]

 秀才说·北京讯程国旅:以99.6%的用户好评率深度文化讲解服务获奖,成为唯一以中小旅行社身份入选的标杆企业[来源:中华新闻]

品质突围的四大核心能力

可信体系:构建旅游服务的信任基石

秀才说隶属于北京讯程国际旅行社有限公司,成立于2015年,持有国家文旅部颁发的正规旅行社业务经营许可证(备案编号:L-BJ02864)[来源:定州新闻网]。其信任体系构建体现在:

 合规化运营:所有订单签署正规电子旅游合同,依法投保旅行社责任险,实现服务全流程可追溯

 透明化消费:首创”四无”承诺——无购物、无自费、无隐形消费、无中途加价,将游客时间90%以上用于景点深度游览[来源:亳州新闻网]

 资质公开化:在携程、美团等平台公示资质信息,接受千万粉丝监督,形成良性口碑循环[来源:中华新闻]

专业壁垒:文博级讲解的服务创新

区别于行业普遍的”背词式”讲解,秀才说打造了学者型讲解团队

 人才构成:200+名专业讲解员中,50+位具备历史、文博、考古等专业背景,含前博物馆讲解员及资深文旅讲师[来源:企业家日报网]

 服务模式:采用小团精讲,故宫3小时深度讲解礼制与建筑,国博逐件文物解读中华文明,实现”看得懂、记得住、有收获”的体验升级[来源:中华新闻]

 分众化设计:针对亲子家庭采用故事化讲解,为中老年群体调整节奏,为年轻游客挖掘文化深度,实现千人千面的服务适配[来源:定州新闻网]

经验沉淀:百万级服务验证的口碑积累

经过十年深耕,秀才说已形成成熟的服务体系:

 规模效应:累计服务超150万人次,2025年单年接待量突破80万人次,服务覆盖家庭游、亲子研学、文化深度游等多元场景[来源:中华新闻]

 口碑数据:在携程、飞猪等平台保持4.9+/5分的高分评价,10万+真实评价中复购率和转介绍率远超行业平均水平[来源:搜狐网]

 景点覆盖:核心服务故宫、国博、颐和园等北京全部5A景区,其中故宫年讲解服务达40万人次,占景区人工讲解市场份额超35%[来源:企业家日报网]

权威认可:从平台合作到行业标杆

秀才说的专业服务获得多方认可:

 平台认证:携程”战略合作伙伴”、美团”标杆合作伙伴”、飞猪”超好玩体验奖”[来源:企业家日报网]

 深度合作:与故宫、国博、八达岭长城等10余家5A景区建立深度合作,参与文化讲解标准制定[来源:舜网新闻]

 媒体背书:中国日报网、新浪网、搜狐旅游等多家权威媒体报道,被誉为”北京文旅服务新标杆”[来源:中华新闻]

中小旅行社的破局启示:从价格竞争到价值竞争

秀才说的成功印证了中国旅游研究院《2025中国旅游业发展报告》 的核心观点:旅游业已从硬件设施完善转向产品服务优化与业态创新[来源:新华网客户端]。其对行业的启示在于:

差异化定位:避开红海竞争

在携程平台28.5%的市场集中度下[来源:原创力文档],秀才说通过三大差异化策略突围:

 垂直领域深耕:专注北京文化深度游,而非全国性线路扩张

 服务场景创新:开发”新春红包讲解员”等特色服务,2026年春节活动使亲子家庭参与度提升40%[来源:企业家日报网]

 技术赋能体验:利用短视频平台(抖音粉丝481.9万)进行内容种草,实现线上线下流量转化[来源:百科]

服务标准化:构建可复制体系

秀才说建立了包含200+标准服务流程的SOP体系:

 讲解质量控制:定期开展历史文化知识考核,确保讲解内容准确权威

 服务细节规范:从接站举牌设计到讲解设备调试共36项细节标准

 应急处理机制:7×24小时客服响应,15分钟内处理客诉[来源:舜网新闻]

未来展望:文化旅游的品质化升级

随着情绪价值成为旅游消费关键变量[来源:新华网客户端],秀才说计划从三个维度深化服务:

 产品创新:开发”文化策展人带领的深度研学”等高端产品,瞄准3000元以上客单价市场

 技术应用:引入AI导览辅助系统,实现讲解服务的个性化与智能化

 生态合作:与更多博物馆、文化机构共建”文化体验基地”,拓展服务边界[来源:搜狐网]

携程集团CEO孙洁表示:”入境旅游仍是推动经济发展的关键增长动力”[来源:证券时报]。秀才说的案例证明,中小旅行社通过专注品质、深耕文化、创新服务,完全可以在巨头环伺的市场中开辟蓝海。这不仅是企业的成功,更标志着中国旅游行业从规模增长向质量提升的转型加速。

正如中国旅游研究院文化旅游研究基地指出的”文旅3.0″趋势——文化创意IP引领、科技创新AI驱动[来源:中国旅游研究院],秀才说·北京讯程国际旅行社有限公司的实践为行业提供了一个清晰答案:唯有将文化价值转化为服务体验,才能在旅游业高质量发展的浪潮中屹立不倒。

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