农业银行山东安丘市支行坚持以提高风险防范意识为基础，不断完善风险管理及防范预警机制，加大激励约束、责任追究和规范检查的力度，有效提升了信贷风险防范能力。

近年来，农行安丘支行在业务经营中，狠抓信贷风险防控，建立了贷后管理激励约束机制，抓好责任落实，筑牢风险管理的防线。管户经理深入企业查资产、查生产、查资金往来，对非正常的往来账目进行调查分析原因，防止企业资金外流、挪用。信贷管理部借助行业信息、网上查询、专家咨询等多种渠道，加大监督力度；风险经理进行日常监管，发现风险点及时督查。根据各部门职责，将贷后管理工作分别纳入客户经理和风险经理工作业绩考核范围，把客户经理和风险经理职责履行情况与其效益工资挂钩考核，实现责、权、利的统一。并强化责任追究，加大发放贷款和贷后管理制度落实情况的监督和管理，督查重点放在分层次贷后管理制度及风险预警处置制度落实情况等方面。对有章不循和违章不纠的行为，对贷后管理不落实的，严格按照《贷后管理办法》追究有关人员责任；对贷后管理规范、成效显著的典型进行大力宣传推广，对在制度贯彻落实和风险防范中表现突出的机构和人员，特别是及时发现重大风险信号、避免或减少损失的，给予表扬和奖励。

在抓好责任落实，强化责任追究的同时，该行加强和规范信贷检查，将贷后管理工作落实情况作为信贷检查的重要内容。检查实行现场检查和非现场检查相结合的方式，除每季现场进行自律监管外，还通过信贷管理系统对辖内信贷业务进行全面、持续地监测，及时发现问题，并以此为线索加强对高风险客户、网点及业务的现场检查。同时，定期开展不良贷款专项清收活动，对效果显著的单位进行了表彰奖励，确保奖惩到位，切实提高信贷风险防控能力。